Our Supply Chain

Approvisionnement responsable

auprès de nos fournisseurs

De ce principe est né le souci de nous approvisionner de fa?on durable pour notre entreprise, pour nos collectivités et pour l’environnement. Notre ambition consiste à adopter des normes qui constituent des pratiques exemplaires et à joindre nos efforts aux fournisseurs qui font comme nous. Nous avons à c?ur de maintenir une cha?ne d’approvisionnement éthique et durable et de gérer l’approvisionnement en biens et services de fa?on responsable. Nous avons officialisé tout ceci dans les Normes à l’intention des fournisseurs. D’ici 2025, nous ne travaillerons qu’avec des fournisseurs qui adhèrent à celles-ci et qui s’engageront à nos c?tés à maintenir une cha?ne d’approvisionnement éthique et durable.

Normes à l’intention des fournisseurs

Nos normes à l’intention des fournisseurs établissent les exigences minimales en matière de durabilité environnementale, sociale et économique. Ces normes convoquent également notre Politique d’emballage mondiale et notre Politique sur les ingrédients de brassage d’origine agricole, et les attentes qui s’y rattachent. Nous attendons de nos fournisseurs qu’ils prennent tous les moyens nécessaires pour limiter l’empreinte écologique de leurs activités, et qu’ils mettent en place les programmes nécessaires à l’atteinte de cet objectif.

Gestion des risques liés aux fournisseurs

Les fournisseurs potentiels sont d’abord sélectionnés et évalués pour les risques. Nous offrons aux fournisseurs les outils et le soutien dont ils ont besoin pour continuer à s’améliorer. Pour les fournisseurs à risque élevé, la mise en ?uvre de Sedex favorisera des vérifications régulières pour s’assurer que nos attentes et nos normes sont respectées. Et dans le cas des fournisseurs aux risques élevés, nous effectuons Sedex des vérifications régulières pour nous assurer que nos attentes et nos normes sont toujours respectées. Si les pratiques d’un fournisseur ne respectent pas nos normes, nous travaillons de concert avec lui pour corriger la situation. Si la conformité s’avère impossible et qu’aucun progrès n’est envisageable, nous pourrions devoir nous tourner vers quelqu’un d’autre.

Soutenir des fournisseurs diversifiés

En plus d’encourager la diversité et l’inclusion au sein de notre entreprise, nous voulons batir une base de fournisseurs qui reflète la diversité de nos consommateurs. Entre en scène notre programme sur la diversité des fournisseurs, qui nous invite à faire affaire avec des entreprises dont les propriétaires sont des femmes ou des personnes issues de minorités. Ce programme contribue à la croissance de ces entreprises, en plus de stimuler l’économie et le pouvoir d’achat de communautés diversifiées. Depuis 2016, nous avons dépensé 1,5 milliards de dollars auprès de fournisseurs dont les propriétaires sont des femmes ou des personnes issues de minorités, et nous sommes déterminés à poursuivre dans cette veine et à continuer de promouvoir la diversité à l’approche de 2025.